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中航資產(chǎn)召開2024年產(chǎn)權(quán)管理工作會
發(fā)布時間: 2024-03-29 04:33:20  點擊次數(shù): 837  來源: 

       3月27日,中航資產(chǎn)在河南新鄉(xiāng)召開2024年產(chǎn)權(quán)管理工作會,集團公司資本運營部副部長劉秉鈞,中航資產(chǎn)董事長李兵,黨委委員、副總經(jīng)理李永偉出席會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題,以踐行“ONE資產(chǎn)”發(fā)展規(guī)劃為主線,落實集團公司以及中航資產(chǎn)年度工作會精神,全面總結(jié)中航資產(chǎn)2023年產(chǎn)權(quán)管理工作,部署安排2024年重點工作。


中航資產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理李永偉講話

       中航資產(chǎn)黨委委員、副總經(jīng)理李永偉作題為《勇毅前行 改革創(chuàng)新 全面推進(jìn)中航資產(chǎn)兜底保障核心功能建設(shè)》的產(chǎn)權(quán)管理工作報告,全面總結(jié)2023年產(chǎn)權(quán)管理工作,分析面臨的機遇和挑戰(zhàn),對2024年產(chǎn)權(quán)管理工作重點進(jìn)行了部署。

       會議對2023年產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位、團隊和個人進(jìn)行表彰。產(chǎn)權(quán)管理先進(jìn)單位北方資產(chǎn)、四川資產(chǎn)、物產(chǎn)事業(yè)部,先進(jìn)團隊幸??毓善飘a(chǎn)清算、塞外香股權(quán)處置團隊代表作了經(jīng)驗分享。中航資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理部就資產(chǎn)接收與管理、經(jīng)營與處置路徑,資產(chǎn)交易服務(wù)體系建設(shè)及運行細(xì)則,嘉源律師所就新公司法有關(guān)國資管理方面內(nèi)容作了分享。



集團公司資本運營部副部長劉秉鈞講話

       劉秉鈞回顧了2023年資本運營部主要工作,強調(diào)了中航資產(chǎn)在集團公司推動世界一流企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮的兜底保障功能,肯定了中航資產(chǎn)在探索事業(yè)單位改革、扭虧減虧、壓減清參、促進(jìn)資產(chǎn)進(jìn)出留轉(zhuǎn)方面的工作。劉秉鈞指出,集團資本運營部與中航資產(chǎn)血脈相連,是共同推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。面對新一輪的國企改革深化提升行動,作為集團資產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)化平臺,中航資產(chǎn)肩負(fù)著更加重要的使命。劉秉鈞對中航資產(chǎn)下一步工作提出三點要求:

       1、要做好運營管理,確保資產(chǎn)的完整安全,做好對不同類型企業(yè)的分類管控、分類考核,控制經(jīng)營風(fēng)險,提升各類資產(chǎn)的價值;
       2、要進(jìn)一步豐富資產(chǎn)處置裝備庫,提高資產(chǎn)清理處理的效率,加速資金回收,形成資產(chǎn)進(jìn)出留轉(zhuǎn)的動態(tài)平衡;
       3、要站在集團的高度,結(jié)合工作實際需求,深入思考如何發(fā)揮現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng),提升產(chǎn)權(quán)管理能力。


中航資產(chǎn)董事長李兵講話

       李兵對獲獎單位、團隊和個人表示祝賀,對集團公司資本運營部一直以來給予中航資產(chǎn)的關(guān)心和支持表示感謝。對2024年產(chǎn)權(quán)管理工作,李兵提出六點要求:

       1、要全方位抓好改革攻堅,更新、豐富資產(chǎn)管理平臺體系,提高人才、裝備、文化核心競爭力,助力集團高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動;
       2、要提高政治站位,全面落實巡視整改,完成中央、集團巡視和審計整改工作,切實把巡視整改工作落到實處;
       3、要始終堅守“承接戰(zhàn)略,服務(wù)航空”使命,增強兜底保障核心功能,主動服務(wù)集團公司兄弟單位產(chǎn)業(yè)調(diào)整的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,減負(fù)擔(dān)、除痛點、祛冗余、解困難;
       4、要聚焦價值創(chuàng)造,著力資產(chǎn)接收與管理、經(jīng)營與處置,高質(zhì)量做好進(jìn)出留轉(zhuǎn)加減法,做好資產(chǎn)接收分類,豐富完善資產(chǎn)管理裝備庫,切實提高業(yè)務(wù)能力,加快資產(chǎn)經(jīng)營與處置步伐;
       5、要進(jìn)一步夯實“盤擴穩(wěn)”基礎(chǔ), 探索創(chuàng)新路徑,采取多種方式盤活存量資產(chǎn)、擴大有效投資,實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化;
       6、要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)工作底線,嚴(yán)守國有資產(chǎn)不流失的產(chǎn)權(quán)管理紅線,持續(xù)強化風(fēng)險防控,牢固樹立紅線意識。

       集團公司資本運營部產(chǎn)權(quán)管理處李子達(dá)處長,各相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)人員,中航資產(chǎn)投資規(guī)劃部、審計合規(guī)部、計劃財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)權(quán)管理部相關(guān)人員共80余人參加會議。