新年新氣象，帶著新春的祝福，公司于2021年2月23日下午在公司會議室召開2021年春節(jié)后首次工作擴大會，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、項目領(lǐng)導(dǎo)班子共計17人參加。
首先，中航工業(yè)四川資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理彭仁道、中航工業(yè)四川資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司副總經(jīng)理周曉對航空大漢過去一年所取得的成績表示祝賀，向新的一年戰(zhàn)斗在工作崗位的廣大員工表示慰問，同時鼓勵大家凝心聚力、再接再厲，努力開創(chuàng)公司各項工作新局面，為航空事業(yè)添磚加瓦。
隨后，公司各項目、部門負(fù)責(zé)人匯報了2021年工作思路及工作計劃，隨后各與會人員就各分管工作進行了交流溝通，最后領(lǐng)導(dǎo)就各分管業(yè)務(wù)版塊提出了工作指導(dǎo)意見及工作要求。
公司總工/副總經(jīng)理鄧洪強調(diào)：新的一年，公司要做好項目團隊管理，同時處理好項目前期遺留問題，做好今年產(chǎn)值分解及質(zhì)量、安全工作，保障全年目標(biāo)的實現(xiàn)。
副總經(jīng)理朱雅萍指出：2020年公司整體產(chǎn)值有所增長，但最終未合理量化考核。2021年，要求各部門、項目結(jié)合公司年度目標(biāo)將工作計劃落實分解為考核指標(biāo)，逐步完善對標(biāo)的考核體系。
常務(wù)副總經(jīng)理陳蓮彬要求：各部門人員需做好角色轉(zhuǎn)換，理清崗位職責(zé)及部門職能，做好橫向配合，縱向管理。
公司總經(jīng)理李雄偉總結(jié)道：公司的發(fā)展除資金、資源外靠的就是每一位員工，有了廣大員工的支持公司才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、做強做大。同時也需要廣大員工融入公司團隊建設(shè)，需要高管及各級員工分工明確，需要公司內(nèi)外事務(wù)通盤協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)公司“兩條腿”走路；新的一年，要求各部門盡快進入工作狀態(tài)，不能流于形式，希望全體員工繼續(xù)戰(zhàn)斗，體現(xiàn)各自的價值，實現(xiàn)公司目標(biāo)。
